變革管理
華智天誠是專注中國式精益管理的落地式咨詢公司，專注于提供 精益生產、精益5S管理/6S管理、精益TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益五星班組、管理變革等綜合性問題訂制解決方案并負責落地實施。
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企業管理變革
? 通過5-12個月的每月20天駐廠培訓、輔導和項目結束后6個月的免費咨詢，通過對企業組織運營體系的系統性整改，包括公司架構、部門設置、崗位設置、人員調整、支撐運營的管理制度與流程。提高企業各環節的能力、運作標準和管理運營效率，減少內耗，剔除員工不良習慣，提升企業執行力，轉換企業經營管理模式，使企業員工的工作習慣改變，讓企業由人治向法治、由粗放到精細化轉變；從而扭轉與客戶需求或行業標準的差距，實現二次創業的目標。
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